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ECO
Retrato editorial provisório que representa Edson Batista, fundador da ECO

Quem lidera a ECO

Edson Batista

Mais de 17 anos dentro
de operações financeiras reais.

Minha carreira foi construída dentro do financeiro. Ao longo de mais de 17 anos, atuei em posições de gestão e liderança com tesouraria, cash management, funding, investimentos, controladoria, fluxo de caixa, planejamento financeiro, gestão de equipes, automação e dados.

Também desenvolvi forte experiência no relacionamento e na negociação com bancos, FIDCs e outras instituições financeiras, atuando na estruturação e negociação de crédito, captação de recursos, investimentos, gestão de liquidez e alternativas de financiamento.

Essa trajetória me permitiu enxergar o financeiro por diferentes ângulos: operação, liquidez, capital, risco, crédito, relacionamento bancário, liderança, eficiência, tecnologia e decisão empresarial.

Mais do que acompanhar números, passei minha carreira tomando decisões financeiras reais — negociando recursos, estruturando operações, administrando caixa e construindo processos capazes de sustentar empresas e operações de maior porte.

LinkedIn de Edson Batista

Trajetória

Uma carreira construída entre
operação, gestão e tecnologia.

  1. 01

    Operação financeira

    Aprendizado prático sobre caixa, rotina, pagamentos, recebimentos e controles.

  2. 02

    Tesouraria, Investimentos & Funding

    Gestão de liquidez, investimentos, planejamento de caixa, estruturação de crédito e negociação com bancos, FIDCs e instituições financeiras.

  3. 03

    Gestão

    Liderança de equipes e responsabilidade por operações financeiras.

  4. 04

    Controladoria e planejamento

    Informação gerencial, orçamento, indicadores e suporte à decisão.

  5. 05

    Automação e dados

    Power BI, Power Platform, automação e melhoria de processos aplicados ao financeiro.

Por que a ECO existe

Para reduzir a distância entre
pequenas empresas e uma gestão financeira profissional.

A ECO foi criada para unir execução operacional, senioridade financeira e tecnologia de forma compatível com a realidade de pequenas e médias empresas.

01

Operação

O financeiro precisa funcionar todos os dias.

02

Gestão

Informação precisa chegar no momento da decisão.

03

Tecnologia

Automação e dados devem reduzir trabalho manual e aumentar confiabilidade.

Essa visão também orienta a frente de Processos & IA, criada para levar melhoria operacional, automação e tecnologia aplicada a outros fluxos da empresa.

Princípios ECO

Uma sequência que evita atalhos caros.

01

Primeiro organizar

Não existe automação que resolva um processo mal estruturado.

02

Depois medir

Indicadores devem ajudar a responder perguntas de gestão, não apenas preencher dashboards.

03

Então escalar

Com processo e informação confiável, tecnologia aumenta produtividade e qualidade.