Quando faz sentido
Quatro situações que costumam antecipar essa decisão.
Crescimento
A empresa ficou mais complexa e as decisões financeiras ganharam peso.
Decisões maiores
Investimentos, contratações, expansão e dívida precisam de análise estruturada.
Falta de liderança
Existe equipe financeira, mas falta alguém para liderar a função.
Falta de previsibilidade
O financeiro reage aos problemas em vez de antecipá-los.
Escopo
Uma camada executiva de finanças.
A responsabilidade é definida em conjunto com a empresa, conforme a maturidade da operação.
- Gestão da área financeira
- Reuniões com empresário/diretoria
- Orçamento
- Forecast
- Fluxo de caixa
- Indicadores
- Análise de resultado
- Cenários
- Planejamento
- Capital de giro
- Análise de dívida
- Projetos
- Gestão da equipe
- Melhoria contínua
Níveis diferentes de atuação
O BPO cuida da rotina.
O CFO lidera o financeiro.
Os serviços podem funcionar separadamente ou de forma complementar.
BPO Financeiro
Execução e organização
- pagamentos
- recebimentos
- cobrança
- conciliação
- controles
- caixa
- fechamento
Faz o financeiro funcionar.
CFO as a Service
Liderança e decisão
- planejamento
- orçamento
- performance
- cenários
- capital
- dívida
- prioridades
- liderança da equipe
- apoio ao empresário
Faz o financeiro orientar a gestão.
Uma empresa pode contratar apenas o CFO, apenas o BPO ou combinar as duas camadas.
Atuação executiva
Senioridade financeira integrada
à rotina da gestão.
Cadência executiva
Reuniões periódicas com empresário ou diretoria para acompanhamento dos principais temas financeiros.
Planejamento e cenários
Construção e acompanhamento de orçamento, forecast, caixa e cenários para apoiar decisões.
Liderança financeira
Organização de prioridades, responsabilidades e acompanhamento da equipe ou estrutura financeira existente.
Apoio à decisão
Análise financeira das decisões relevantes da empresa dentro do escopo contratado.
Dúvidas frequentes
Como funciona a atuação executiva.
O papel do CFO é definido conforme a estrutura existente e as decisões que precisam de acompanhamento sênior.
Primeira conversa
Sua empresa precisa de um CFO
ou apenas de uma estrutura melhor?
A primeira conversa serve para entender a maturidade financeira atual e avaliar se a necessidade é operacional, estrutural ou executiva.